Hałas kosztuje - i to naprawdę niemało... |
Chcę przekonać mojego pracodawcę do redukcji hałasu w firmie? Jakich argumentów ekonomicznych mogłabym tu użyć? W skali pojedynczego zakładu pracy hałas jest źródłem wielu obciążeń finansowych obniżających zysk pracodawcy. Ich źródłem są koszty: wypłacanych tzw. dodatków szkodliwych (za pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia) - o ile przepisy płacowe obowiązujące u danego pracodawcy przewidują wypłacanie takich dodatków, zakupu środków ochrony indywidualnej, nadzoru nad środowiskiem pracy - częstszych pomiarów materialnych czynników środowiska pracy (hałasu), wynikające z ewentualnych stwierdzonych chorób zawodowych, wynikające z większej wypadkowości (urazowości) w pracy, większej absencji chorobowej (pozawypadkowej), wynikające z obniżonej jakości produkcji, spowodowane mniejszymi ilościowo efektami pracy, wyższej składki na ubezpieczenie wypadkowe. W praktyce często największe rezerwy finansowe tkwią w możliwości ograniczenia strat wynikających z obniżonej jakości produkcji i mniejszych ilościowo efektów pracy. Badania naukowe wykazały, że osoby pracujące w hałasie wytworzą mniej, gorzej i więcej popsują. Już sam ten fakt powinien być dla pracodawców wystarczającym powodem podjęcia działań eliminujących hałas. Na przykład w przedsiębiorstwie przemysłu drzewnego, w którym w warunkach narażenia na hałas o natężeniu 91,5 dB (A) zatrudnionych było w hali mechanicznej obróbki drewna 35 pracowników, straty wynikające ze zmniejszonego ilościowego efektu pracy (spowodowanego szybszym męczeniem się przez pracowników) oszacowano na 85.000 do 125.000 zł na rok. Ponadto straty wynikające z gorszej jakości wytwarzania także były ponoszone, jednak ich nie udało się już oszacować. Koszty pracownika Dla pracownika koszty wykonywania pracy w hałasie są mniej wymierne finansowo, lecz nie mniej dokuczliwe. W razie schorzenia przynajmniej część kosztów leczenia poniesie sam pracownik. Utrata słuchu w znacznym stopniu może utrudnić lub wręcz uniemożliwić pełnienie ról społecznych i zawodowych. Oznacza to, że tym samym może ograniczyć możliwości zarobkowania. za BHP E-LETTER Numer 881 | 22 listopada 2011 r. |
Biuro Szkoleń i Doradztwa
Paweł Kania
ul. Nowowiejska 2B
32-410 Dobczyce
tel. (012) 27 13 792
kom. 0 606 679 428
kontakt@kaniapawel.pl
bhp@kaniapawel.pl